Beschrijving
Via deze financieringscampagne wil Borremans NV maximaal €300.000 ophalen. Er zijn 2 aangeboden leningstypes: de gestandaardiseerde achtergestelde lening met opschortende voorwaarde (hierna "crowdlening") en de achtergestelde winwinlening met opschortende voorwaarde (hierna "winwinlening").
Niet-ervaren beleggers beschikken over een wettelijke bedenktijd van vier kalenderdagen, waarin zij hun investering zonder opgave van reden en kosteloos kunnen herroepen.
Waarom investeren?
- Meer dan 100 jaar familiale expertise: Borremans wordt vandaag geleid door de 4e en 5e generatie van de familie en bouwde in meer dan een eeuw een sterke reputatie op in paling, visverwerking en aquacultuur.
- Sterke omzetgroei en schaalvergroting: De onderneming groeide van een omzet van 6,9 Mio EUR in 2023 naar 9,05 Mio EUR in 2025, met verdere prognoses richting meer dan 11 Mio EUR tegen 2027.
- Stijgende EBITDA en rendabiliteit: De EBITDA groeit van 206k EUR in 2023 naar een verwachte 381k EUR in 2025, met prognoses richting meer dan 1 Mio EUR in 2027. Dit wijst op een stijgende operationele efficiëntie en versterkt de terugbetalingscapaciteit van Borremans.
- Geïntegreerd model met meerdere inkomstenstromen: Borremans combineert aquacultuur, verwerking, groothandel en eigen viswinkels binnen één onderneming, wat zorgt voor meer controle over kwaliteit, marges en efficiëntie.
- Duurzame investeringen met directe impact: De onderneming investeert in elektrificatie, batterijopslag, energiebeheer en werkkapitaal om de efficiëntie verder te verhogen en operationele kosten te optimaliseren.
- Sterk vertrouwen van bank en aandeelhouders: De groeiplannen worden ondersteund door een bancaire financiering via KBC van 500k EUR, aangevuld met eigen middelen en bijkomende financieringskanalen.
Historiek
Borremans vindt zijn oorsprong meer dan 100 jaar geleden, toen de familie haar eerste stappen zette in de palingkweek en vishandel. Vandaag staan Hans, Wim en Timothy Borremans als 4e en 5e generatie mee aan het roer van het familiebedrijf. Doorheen de jaren bouwde de familie een sterke reputatie op in de verwerking, handel en distributie van paling en verse vis, met een duidelijke focus op kwaliteit, vakmanschap en lange termijnrelaties.
De voorbije jaren kende Borremans een sterke transformatie. Wat oorspronkelijk begon als een traditionele palingactiviteit, groeide uit tot een modern en geïntegreerd visbedrijf met aquacultuur, professionele verwerking, groothandel en eigen retailactiviteiten. Een belangrijke mijlpaal volgde in 2020 met de overname van de site in Puurs-Sint-Amands, waar sindsdien fors werd geïnvesteerd in infrastructuur, productiecapaciteit en verdere professionalisering van de organisatie.
Die investeringen vertalen zich vandaag ook in duidelijke financiële groei. De omzet steeg van 6,9 Mio EUR in 2023 naar een verwachte 9,05 Mio EUR in 2025, terwijl de EBITDA in dezelfde periode groeide van 206k EUR naar 381k EUR. In 2024 zette Borremans daarnaast verdere stappen in zijn groeiverhaal met de opening van bijkomende viswinkels in Mechelen en Hamme, waardoor productie, distributie en retail elkaar vandaag nog sterker versterken.
Activiteiten
Borremans Paling & Visbedrijf combineert vandaag verschillende complementaire activiteiten binnen één geïntegreerd model. Vanuit de productiesite in Puurs-Sint-Amands verwerkt en verdeelt de onderneming dagelijks paling, verse vis en andere gespecialiseerde visproducten voor zowel professionele klanten als particuliere consumenten. Dankzij de combinatie van aquacultuur, verwerking en distributie behoudt Borremans maximale controle over kwaliteit, versheid en leverbetrouwbaarheid.
Naast de B2B-activiteiten voor horeca, groothandel en andere professionele afnemers, bouwde Borremans de voorbije jaren ook verder aan een eigen retailnetwerk met gespecialiseerde viswinkels. Via deze winkels staat het bedrijf rechtstreeks in contact met de eindklant en versterkt het zijn merkbekendheid en commerciële spreiding.
Door productie, logistiek, groothandel en retail binnen één onderneming te combineren, creëert Borremans schaalvoordelen en een sterke operationele efficiëntie. Die geïntegreerde aanpak laat het bedrijf toe om flexibel in te spelen op marktvraag, marges beter te bewaken en duurzame klantenrelaties verder uit te bouwen.
Groeiplannen
Borremans bevindt zich vandaag in een fase waarin verdere schaalvergroting, verduurzaming en operationele efficiëntie centraal staan. De onderneming wil de sterke groei van de voorbije jaren verderzetten door bijkomend te investeren in infrastructuur, energiebeheer en de verdere professionalisering van de organisatie. Daarbij wordt niet alleen gefocust op omzetgroei, maar ook op het structureel verbeteren van marges, cashflow en operationele flexibiliteit.
Met deze financieringscampagne wil Borremans in eerste instantie investeren in de elektrificatie van de wagenvloot, goed voor een budget van 292k EUR. Op vandaag beschikt de productiesite in Puurs-Sint-Amands al over een uitgebreide zonnepaneelinstallatie met beschikbare overcapaciteit. Door de overstap naar elektrische voertuigen wil het bedrijf die bestaande energiecapaciteit maximaal benutten en tegelijk de operationele kosten op langere termijn verlagen.
Daarnaast wordt geïnvesteerd in een Battery Energy Storage System (BESS) en bijkomende laadinfrastructuur en. Tot slot wordt een deel van de financiering gebruikt voor bijkomend werkkapitaal, zodat Borremans sneller kan inspelen op groeiende volumes, efficiënter kan werken en de verdere uitbouw van de activiteiten financieel kan ondersteunen.
Aanbod
of vennootschap
* Op ontvangen interesten tussen Belgische vennootschappen is geen roerende voorheffing verschuldigd. De leninggever ontvangt dan een bruto interest die wordt opgenomen als belastbaar inkomen van de vennootschap. De voorwaarden om in aanmerking te komen voor de vrijstelling van roerende voorheffing zijn op deze pagina terug te vinden.
** Er is geen maximum inschrijvingsbedrag per belegger, met dien verstande dat een belegger niet kan inschrijven voor een bedrag dat hoger is dan het maximale bedrag van de aanbieding.
Financieel
Bedrijfsgegevens
Financiering
Borremans Paling & Visbedrijf wil volop inzetten op de verdere verduurzaming van haar activiteiten door de elektrificatie van haar wagenvloot. Op vandaag beschikt het bedrijfspand in Puurs-Sint-Amands reeds over een grote zonnepaneelinstallatie met nog aanzienlijke overcapaciteit. Om deze capaciteit optimaal te benutten, zal worden overgeschakeld naar elektrische bestelwagens, waarvoor een investering van 292k EUR voorzien is. Daarnaast wordt ook de nodige laadinfrastructuur geplaatst, goed voor een bijkomende investering van 108k EUR. Verder voorziet Borremans in de installatie van een BESS (Battery Energy Storage System) voor de slimme opslag van overtollig geproduceerde elektriciteit, waarvoor 150k EUR werd gebudgetteerd. Tot slot wordt ook 420k EUR voorzien als bijkomend werkkapitaal om de verdere groei van de onderneming te ondersteunen.
De totale financieringsbehoefte bedraagt 970k EUR en wordt ingevuld via verschillende financieringsbronnen. De leasinglijn van Toyota ten belope van 265k EUR werd reeds goedgekeurd, evenals de VLAIO-subsidie van 56k EUR. Daarnaast lopen momenteel nog aanvragen voor een bancair krediet bij KBC van 108k EUR en een PMV Ecoboostlening van 150k EUR. Borremans voorziet daarnaast een eigen inbreng van ongeveer 91k EUR. Het sluitstuk van de financiering betreft de Winwinner-campagne, waarbij tussen 100k EUR en maximaal 300k EUR zal worden opgehaald. Indien het maximale doelbedrag niet volledig bereikt wordt, kan het resterende gedeelte worden aangevuld via de andere financieringsbronnen die momenteel in aanvraag zijn of via bijkomende eigen middelen.
Financiële analyse
Borremans NV combineert een sterke historiek in de palinghandel en aquacultuur met een duidelijke groeistrategie via bijkomende winkels, investeringen in infrastructuur en verdere professionalisering van de organisatie. Ondanks de uitdagende marktomstandigheden in het verleden, waaronder strengere Europese regelgeving en tijdelijke druk op de cashflow, slaagt de onderneming erin een stabiel eigen vermogen van om en bij de 600k EUR aan te houden.
De onderneming realiseerde in 2025 een omzet van meer dan 9,2 Mio EUR, met prognoses richting meer dan 11 Mio EUR omzet tegen 2027. Ook de EBITDA evolueert positief: van 464k EUR in 2025 naar een verwachte EBITDA van meer dan 1,1 Mio EUR in 2027. Deze stijging wordt ondersteund door de opening van nieuwe winkels, schaalvergroting binnen de activiteiten en bijkomende efficiëntiewinsten binnen de organisatie. De brutomarge blijft bovendien stabiel rond 30%, wat binnen de sector als zeer degelijk wordt beschouwd.
De terugbetalingscapaciteit van Borremans NV steunt voornamelijk op de verwachte stijging van de operationele kasstromen. Hoewel de onderneming vandaag nog investeert in verdere groei en infrastructuur, tonen de prognoses een duidelijke verbetering van de EBITDA. Daarnaast wordt actief gewerkt aan het optimaliseren van de organisatie en het versnellen van de inning van handelsvorderingen, wat bijkomende financiële ruimte creëert.
Risico's
Type 1 - projectrisico
- Operationeel risico bij voorraad- en logistiek beheer: De activiteiten van Borremans NV vereisen een nauwkeurige opvolging van voorraad, logistiek en productkwaliteit, gezien het gaat om verse en bederfelijke goederen. Indien de planning, opslag of distributie niet optimaal verloopt, kan dit leiden tot verliezen, verspilling of kwaliteitsproblemen. Dit kan een negatieve impact hebben op de marges en klantentevredenheid. De onderneming beperkt dit risico door ervaring in de sector, aangepaste infrastructuur, alles strikt uit te voeren conform de regels van voedselveiligheid en verdere investeringen in efficiënte processen en koeling.
- Investerings- en implementatierisico (verduurzaming en infrastructuur): De onderneming plant aanzienlijke investeringen in onder meer elektrificatie van de vloot, energie-infrastructuur en opslag (BESS). Indien deze investeringen vertraging oplopen, duurder uitvallen of niet de verwachte efficiëntiewinsten opleveren, kan dit de rendabiliteit tijdelijk onder druk zetten. Dit kan ook de terugverdientijd van de investeringen verlengen. De onderneming beperkt dit risico door gefaseerde implementatie en door gebruik te maken van subsidies.
- Operationeel risico bij uitbreiding van activiteiten: Borremans NV combineert groothandel, aquacultuur en eigen retailactiviteiten, met bijkomende uitbreiding van winkels. Indien de coördinatie tussen deze verschillende activiteiten niet optimaal verloopt, kan dit leiden tot inefficiënties, hogere kosten of kwaliteitsproblemen. Dit kan de marges en reputatie van de onderneming beïnvloeden. Het bedrijf beperkt dit risico door ervaring binnen de sector en verdere professionalisering van processen en organisatie.
- Financiële structuur en schuldgraadrisico: De onderneming heeft de voorbije jaren geïnvesteerd via verschillende financieringskanalen, wat resulteert in een aanzienlijke schuldenlast. Indien de verwachte groei en EBITDA-verbetering niet gerealiseerd worden, kan dit druk zetten op de terugbetalingscapaciteit. Dit kan de financiële flexibiliteit beperken. Borremans NV beperkt dit risico door te mikken op schaalvergroting, verbetering van operationele kasstromen en optimalisatie van de interne financieringsstructuur.
Type 2 - sectorrisico
- Regelgevingsrisico in aquacultuur en vissector: De onderneming is actief in een sector die onderhevig is aan strikte en evoluerende Europese regelgeving, onder meer rond beschermde diersoorten zoals paling. Verstrengde regelgeving kan de beschikbaarheid van grondstoffen beperken of bijkomende kosten met zich meebrengen. Dit kan een impact hebben op de activiteiten en marges van de onderneming. Borremans NV probeert dit risico te beperken door te diversifiëren en zich aan te passen aan nieuwe regelgeving.
- Prijs- en beschikbaarheidsrisico van grondstoffen: De vissector wordt gekenmerkt door fluctuaties in de beschikbaarheid en prijs van grondstoffen zoals paling en andere visproducten. Schommelingen kunnen ontstaan door ecologische factoren, vangstbeperkingen of internationale marktdynamieken. Indien aankoopprijzen stijgen zonder dat deze volledig kunnen worden doorgerekend, kan dit de marges onder druk zetten. De onderneming beperkt dit risico door sterke leveranciersrelaties en een combinatie van activiteiten (handel, kweek en retail).
- Concurrentie in de voedings- en retailmarkt: De onderneming is actief in zowel groothandel als retail, waar concurrentie bestaat van andere visbedrijven, supermarkten en gespecialiseerde winkels. Nieuwe spelers of prijsdruk vanuit grotere ketens kunnen de marktaandelen en marges beïnvloeden. Dit kan leiden tot een daling van de winstgevendheid. Borremans NV tracht zich te onderscheiden door kwaliteit, specialisatie en een combinatie van eigen winkels en groothandelsactiviteiten.
- Energie- en kostenstructuurrisico: De activiteiten van de onderneming zijn energie-intensief, onder meer door koeling, transport en aquacultuurinstallaties. Stijgende energieprijzen of onverwachte kosten kunnen een belangrijke impact hebben op de operationele kostenstructuur. Dit kan de rendabiliteit onder druk zetten indien deze kosten niet volledig kunnen worden doorgerekend. Borremans NV probeert dit risico te beperken door te investeren in eigen energieopwekking, opslag en elektrificatie van de vloot.
Type 3 - wanbetalingsrisico
Het risico dat een project of de projecteigenaar in een faillissements- of andere insolventieprocedure verwikkeld is, en andere incidenten in verband met het project of de projecteigenaar die ertoe kunnen leiden dat de beleggers hun belegging verliezen. Dergelijke risico's kunnen worden veroorzaakt door uiteenlopende factoren, onder meer:
- een (ernstige) verandering in de macro-economische omstandigheden: zie risico van de sector (Type 2 - sectorrisico)
- wanbeheer;
- gebrek aan ervaring;
- fraude;
- financiering die niet geschikt is voor het bedrijfsdoel;
- ontoereikende kasstromen.
