PROBAM

Via deze financieringscampagne wil Pro Business Advice & Management BV, met PROBAM als handelsnaam, maximaal €150.000 ophalen. Er zijn 2 aangeboden leningstypes: de gestandaardiseerde achtergestelde lening met opschortende voorwaarde (hierna "crowdlening") en de achtergestelde winwinlening met opschortende voorwaarde (hierna "winwinlening").

‍

Waarom investeren?

• Sterke merknaam met bewezen reputatie: PROBAM is al jarenlang dé referentie in projectmanagement binnen de bouw- en vastgoedwereld, met een stevige klantenportefeuille.
• Uniek serviceconcept: PROBAM biedt een brede waaier aan diensten aan die klanten ontzorgen van concept tot oplevering.
• Herpositionering met groeiplan: Na de overname van het handelsfonds van Probam NV door de CEO Peter Van Lierde in 2023, is PROBAM klaar voor nationale expansie, met focus op Vlaanderen en uitbreiding naar Brussel en Wallonië en een actief marketingbeleid.
• Sterke klantenportefeuille en opdrachtenpipeline: Meerjarige raamcontracten voor klanten zoals D’Ieteren Mobility, Brussels Airport, AG Vespa, BNP Paribas Fortis en diverse steden en gemeenten.
• Leiding door ervaren ondernemer: CEO Peter Van Lierde combineert jarenlange vastgoedervaring met een duidelijke visie op duurzame groei en kwaliteitsvol projectmanagement.‍
• Brede financieringsmix: De Winwinner-campagne maakt deel uit van een bredere financieringsmix, aangevuld met een investeringskrediet van €465.000 bij KBC, eigen middelen van €65.000 en een achtergestelde lening (quasi eigen middelen externe partij) van €90.000.

Historiek

PROBAM (PROject Begeleiding, Advies & Management) werd in 1974 opgericht door Herman Uyttersprot, een technisch ingenieur bouwkunde die als pionier “freelance avant-la-lettre” opdrachten uitvoerde voor aannemers. Door de toenemende vraag groeide zijn eenmanszaak al snel uit tot een gerenommeerd adviesbureau in de bouwsector.

In 1997 volgde de oprichting van PROBAM NV, dat uitgroeide tot een voorloper in projectmanagement voor vastgoedprojecten. Met een multidisciplinair team begeleidde het bedrijf complexe projecten van ontwerp tot oplevering, met aandacht voor bouwadvies, veiligheid, duurzaamheid en innovatieve samenwerkingsvormen zoals PPS- en DBFM-structuren.

Peter Van Lierde trad in 2022 aan als CEO en nam in 2023 het handelsfonds en de handelsnaam over. 

Activiteiten

Onder de vlag van Project Management as a Service (PMaaS) biedt het bedrijf een brede waaier aan diensten aan die klanten ontzorgen van concept tot oplevering. Deze diensten worden zowel aangeboden aan publieke opdrachtgevers zoals steden, scholen en overheidsbedrijven, als aan private klanten zoals projectontwikkelaars, aannemers en investeerders.

• Projectmanagement: De projectmanager bewaakt de scope, het budget, de contracten en de masterplanning, rapporteert aan de klant op reguliere basis en beheert het project op een proactieve manier met als resultaat een maximale ontzorging voor de klant. 
• Project- en werfleiding: De projectleiders zijn dagelijks aanwezig op de werf, bewaken de voortgang, communiceren met aannemers en zorgen dat het project binnen planning, budget en kwaliteit blijft.
• Klantenbegeleiding: Ze vertalen de noden van de eindgebruiker naar duidelijke projectdoelstellingen zodoende dat het eindresultaat beantwoordt aan de verwachtingen, zowel technisch als functioneel.
• Budgetmanagement: PROBAM bewaakt de financiële gezondheid van elk project via nauwgezette budgetopvolging, kostenramingen en continue evaluatie. 
• Bouw- en ontwikkelingsadvies: PROBAM adviseert klanten in de vroege fase van hun vastgoedproject, inclusief haalbaarheidsstudies, programmatie en opmaak van masterplannen. Dankzij hun ervaring kunnen ze projecten structureren nog vóór de eerste steen gelegd wordt.
• Begeleiding in het vergunningsproces: PROBAM begeleidt klanten doorheen het volledige vergunningsproces, van voorstudie tot aanvraag en opvolging bij de overheid.
• Due diligence: Bij aankoop of herontwikkeling van vastgoed voert PROBAM technische screenings en risicoanalyses uit, zodat klanten onderbouwde beslissingen kunnen nemen.
• Quantity & Quality surveying: PROBAM meet en controleert zowel de kwantiteit als de kwaliteit van de uitgevoerde werken. Zo voorkomen ze meerwerken of discussies achteraf.
• Drone-inspecties: Via dronebeelden brengt PROBAM projecten sneller en veiliger in kaart. Ideaal voor werfopvolging, inspectie van moeilijk bereikbare zones of rapportage aan stakeholders.

Groeiplannen

PROBAM is klaar om haar positie te verstevigen en uit te breiden. De belangrijkste strategische pijlers zijn:

• Aankoop en inrichting kantoor: Voor verdere professionalisering wordt het nieuwe kantoor in Overijse aangekocht en ingericht en dit in combinatie met coworking spaces voor andere dynamische bedrijven uit de streek.
• Uitbreiding naar Brussel en Wallonië via Franstalige projectmanagers met de Vlaamse kwaliteitscultuur.
• Heractivering van het netwerk van voormalige klanten en consultants die de nieuwe visie onderschrijven.
• Actieve leadgeneratie en marketing, met een vernieuwde online aanwezigheid, aanwezigheid op vastgoedbeurzen en strategische partnerships.
• Overnamestrategie: er wordt steeds gezocht naar strategische overnames in de zoektocht naar complementair klanten

PROBAM is vandaag al aan de slag op prestigieuze werven zoals Brussels Airport, sportcomplexen, ziekenhuizen en tientallen mobiliteits- en retailprojecten. Met deze stevige basis is het bedrijf klaar voor een nieuwe groeispurt.