Beschrijving
Via deze financieringscampagne wil Koning Apestaart BV maximaal € 125.000 ophalen. Er zijn 2 aangeboden leningstypes: de gestandaardiseerde achtergestelde lening met opschortende voorwaarde (hierna "crowdlening") en de achtergestelde winwinlening met opschortende voorwaarde (hierna "winwinlening").
Niet-ervaren beleggers beschikken over een wettelijke bedenktijd van vier kalenderdagen, waarin zij hun investering zonder opgave van reden en kosteloos kunnen herroepen.
Waarom investeren?
- Bewezen Belgisch softwareplatform met meer dan 700 opvanglocaties: Koning Apestaart ondersteunt vandaag honderden opvanglocaties en lokale besturen verspreid over Vlaanderen.
- Schaalbaar SaaS-model met recurrente inkomsten: Het platform wordt dagelijks gebruikt voor administratie, communicatie, facturatie en opvangbeheer via een all-in abonnementsformule.
- Sterke positie binnen een digitaliserende sector: Nieuwe regelgeving en administratieve verplichtingen stimuleren de vraag naar gebruiksvriendelijke digitale oplossingen. Koning Apestaart ontwikkelt deze samen mét de sector.
- Concrete groeikansen via het BOA-decreet: Nieuwe modules voor buitenschoolse opvang moeten Koning Apestaart verder positioneren binnen een bredere opvangmarkt.
- Complementair team met jarenlange ervaring: De operationele aandeelhouders combineren ervaring in IT, productontwikkeling, helpdesk en digitale processen.
- Financieel gezonde onderneming zonder bestaande kredieten: Koning Apestaart groeide winstgevend verder en beschikt vandaag over een sterke liquiditeitspositie.
Historiek
Koning Apestaart werd in 2020 opgericht vanuit de dagelijkse praktijk van kinderopvang en buitenschoolse opvang, met als doel een gebruiksvriendelijke digitale oplossing te bouwen voor administratie, communicatie en opvangbeheer. De oprichters werkten eerder al jarenlang samen binnen IT- en digitaliseringstrajecten, waardoor zowel technische expertise als kennis van operationele processen samenkwamen binnen het platform.
De voorbije jaren groeide Koning Apestaart organisch uit tot een vaste softwarepartner voor meer dan 700 opvanglocaties verspreid over Vlaanderen. Het platform wordt vandaag gebruikt door zowel kleinere opvanginitiatieven als grotere organisaties en lokale besturen zoals Stad Gent, Sint-Niklaas en Stad Antwerpen, waarbij dagelijks registraties, facturatie en communicatie centraal verwerkt worden.
Na een eerste groeifase waarin het platform vooral organisch werd uitgebouwd, kiezen de 3 operationele aandeelhouders er vandaag voor om zich volledig te focussen op de verdere professionalisering en opschaling van Koning Apestaart binnen een sector die steeds sterker inzet op digitalisering.
Activiteiten
Koning Apestaart ontwikkelt en commercialiseert een gebruiksvriendelijk softwareplatform voor kinderopvang en buitenschoolse opvang. Via één geïntegreerde omgeving kunnen opvanginitiatieven en lokale besturen administratie, facturatie, communicatie, aanwezigheden, planning, kind -en medewerkersplanning, welbevinden, betrokkenheid en rapportering centraal beheren. Het bedrijf werkt via een schaalbaar SaaS-model met recurrente abonnementen en focust daarbij op een laagdrempelige service en gebruiksgemak voor de eindgebruiker.
Naast de software zelf ondersteunt Koning Apestaart klanten ook bij implementaties, digitaliseringstrajecten en dagelijkse operationele opvolging. Dankzij die combinatie van technologie en ondersteuning zit het platform vandaag sterk verankerd binnen de dagelijkse werking van verschillende opvangorganisaties en lokale besturen.
Daarnaast bouwt Koning Apestaart verder aan bijkomende functionaliteiten zoals lokale loketfuncties, communicatie- en registratiemodules en toepassingen voor buitenschoolse opvang. Daarmee wil het bedrijf haar positie verder versterken binnen de bredere digitalisering van opvang en lokale dienstverlening.
Groeiplannen
Met deze financiering wil Koning Apestaart investeren in bijkomende profielen binnen marketing, consultancy en ondersteuning, zodat het bedrijf meer klanten kan begeleiden en sneller kan opschalen. Daarnaast wordt verder ingezet op productontwikkeling, met focus op meertaligheid, nieuwe modules en de verdere uitbreiding van het platform.
Een belangrijke groeipijler voor de komende jaren is de implementatie van het BOA-decreet, waarbij lokale besturen steeds meer nood hebben aan centrale digitale oplossingen voor opvang, activiteiten en communicatie. Koning Apestaart wil zich hierbij verder positioneren als geïntegreerd softwareplatform voor zowel kinderopvang als buitenschoolse opvang.
Naast verdere groei in Vlaanderen ziet Koning Apestaart ook opportuniteiten in Brussel en Wallonië, waar opvangorganisaties en lokale besturen steeds vaker op zoek zijn naar gebruiksvriendelijke alternatieven voor bestaande softwareoplossingen. Op langere termijn wil het bedrijf haar schaalbare softwaremodel ook uitbreiden naar andere markten met gelijkaardige noden rond opvangbeheer en digitalisering.
Aanbod
of vennootschap
* Op ontvangen interesten tussen Belgische vennootschappen is geen roerende voorheffing verschuldigd. De leninggever ontvangt dan een bruto interest die wordt opgenomen als belastbaar inkomen van de vennootschap. De voorwaarden om in aanmerking te komen voor de vrijstelling van roerende voorheffing zijn op deze pagina terug te vinden.
** Er is geen maximum inschrijvingsbedrag per belegger, met dien verstande dat een belegger niet kan inschrijven voor een bedrag dat hoger is dan het maximale bedrag van de aanbieding.
Financieel
Bedrijfsgegevens
Financiering
De financiering voor Koning Apestaart BV dient ter ondersteuning van de verdere groei en professionalisering van het softwareplatform. In het kader van deze campagne mikt de onderneming op een doelbedrag van 75.000 EUR tot maximaal 125.000 EUR. De opgehaalde middelen zullen volledig worden ingezet om de commerciële en operationele uitbouw van het bedrijf te versnellen, in een sector waar digitalisering en centrale softwareoplossingen steeds belangrijker worden. Indien het maximale doelbedrag niet volledig bereikt wordt, zal een gedeelte van de investeringen gefaseerd of met vertraging worden uitgevoerd en zal bijkomende operationele cashflow van de onderneming worden aangewend om de verdere groei te ondersteunen.
Het grootste deel van de financiering, goed voor 60.000 EUR, zal worden aangewend voor de aanwerving van bijkomende profielen binnen marketing, consultancy en ondersteuning. Hiermee wil Koning Apestaart meer klanten begeleiden, sneller opschalen en de verdere uitbouw van het platform ondersteunen. Daarnaast wordt 30.000 EUR voorzien voor verdere productontwikkeling, waaronder de implementatie van meertaligheid, bijkomende functionaliteiten en de verdere uitbreiding richting buitenschoolse opvang en BOA-gerelateerde toepassingen. Tot slot wordt 35.000 EUR geïnvesteerd in de professionalisering van marketingcampagnes en communicatie, met als doel zowel nieuwe klanten aan te trekken als de relatie met bestaande klanten verder te versterken.
Financiële analyse
Koning Apestaart heeft de voorbije jaren reeds een sterk groeitraject afgelegd, waarbij de omzet steeg van ongeveer 146k EUR in 2023 naar 267k EUR in 2024. Voor 2026 voorziet de onderneming opnieuw een duidelijke omzetgroei richting ongeveer 327k EUR. Deze stijging is voornamelijk het gevolg van de verhoogde focus van de bestuurders op de verdere uitbouw van het bedrijf, waardoor bijkomende klanten en projecten kunnen worden opgenomen. De groei komt zowel uit bestaande klanten, die uitbreiden naar meer locaties en gebruikers, als uit nieuwe instroom via lopende trajecten en aanbestedingen. Op eind april 2026 was reeds ongeveer 125k EUR aan omzet gerealiseerd. Voor 2027 en 2028 wordt vervolgens uitgegaan van een verdere jaarlijkse omzetgroei van ongeveer 5%.
Ondanks de geplande investeringen blijft Koning Apestaart operationeel winstgevend, met een EBITDA die de voorbije jaren positief evolueerde van 27k EUR in 2023 naar 56k EUR in 2025. In 2026 en 2027 verwacht men een beperkte tijdelijke daling van de EBITDA door de stijgende personeelskosten en verdere investeringen in het platform en de commerciële uitbouw van de onderneming. Na deze investeringsfase voorziet men dat de winstgevendheid opnieuw verder zal stijgen met de omzetgroei.
Het eigen vermogen daalde in 2025 tijdelijk tot ongeveer 10k EUR als gevolg van de overname van de aandelen van een voormalige aandeelhouder ten belope van ongeveer 80k EUR. Deze transactie werd deels gefinancierd met overgedragen winsten en de winst van het boekjaar 2025. Ondanks deze éénmalige impact beschikt Koning Apestaart vandaag over een gezonde liquiditeitspositie, zonder bestaande financiële kredieten, en voorziet de onderneming voldoende kasstromen om aan haar toekomstige terugbetalingsverplichtingen te voldoen.
Risico's
Type 1 - projectrisico
- Opschalingsrisico van de organisatie: Koning Apestaart bevindt zich in een groeifase waarbij bijkomende medewerkers worden aangeworven en de organisatie verder geprofessionaliseerd wordt. Indien nieuwe profielen moeilijk gevonden worden of de uitbreiding trager rendeert dan verwacht, kan dit de geplande groei vertragen. Dit kan een impact hebben op de verdere uitrol van het platform en de ondersteuning van klanten. De onderneming beperkt dit risico door gefaseerd aan te werven en verder te bouwen op een reeds winstgevende en operationeel actieve basis.
- Productontwikkelingsrisico: De onderneming investeert verder in nieuwe functionaliteiten, meertaligheid en toepassingen rond buitenschoolse opvang en het BOA-decreet. Indien de ontwikkeling van nieuwe modules meer tijd of middelen vraagt dan voorzien, kan dit de geplande commerciële uitrol vertragen. Dit kan een impact hebben op de verwachte groei en marktuitbreiding. Koning Apestaart beperkt dit risico door te werken vanuit een reeds operationeel platform en door nieuwe functionaliteiten stapsgewijs te implementeren.
- Afhankelijkheid van sleutelpersonen: De onderneming wordt vandaag in belangrijke mate gedragen door een beperkt aantal operationeel actieve aandeelhouders met specifieke technische en productkennis. Indien één of meerdere sleutelpersonen tijdelijk wegvallen, kan dit de operationele werking of verdere ontwikkeling van het platform beïnvloeden. Dit kan een impact hebben op de continuïteit van de onderneming. Koning Apestaart probeert dit risico te beperken door kennisopbouw binnen het team en door bijkomende profielen aan te trekken.
- Groei- en implementatierisico bij nieuwe klanten: Koning Apestaart groeit via nieuwe klanten, lokale besturen en opvangorganisaties die het platform implementeren in hun dagelijkse werking. Indien implementaties complexer verlopen dan verwacht of klanten meer ondersteuning vereisen, kan dit bijkomende druk zetten op de operationele capaciteit. Dit kan de schaalbaarheid en rendabiliteit tijdelijk beïnvloeden. De onderneming beperkt dit risico door een gebruiksvriendelijke softwareomgeving en een sterke focus op klantondersteuning en service.
Type 2 - sectorrisico
- Concurrentierisico binnen software voor kinderopvang: De markt voor software binnen kinderopvang en lokale dienstverlening kent verschillende Belgische en buitenlandse spelers. Nieuwe of bestaande concurrenten kunnen vergelijkbare functionaliteiten aanbieden of agressiever prijzen hanteren. Dit kan druk zetten op de groei en marges van Koning Apestaart. De onderneming probeert zich te onderscheiden via gebruiksvriendelijkheid, laagdrempelige service en een sterke verankering binnen de sector.
- Technologisch evolutierisico: De softwaresector evolueert snel op vlak van technologie, beveiliging en gebruikersverwachtingen. Indien het platform onvoldoende blijft inspelen op nieuwe technologische standaarden of klantennoden, kan dit de concurrentiepositie verzwakken. Dit kan leiden tot lagere klantengroei of klantenverlies. Koning Apestaart beperkt dit risico door continu te investeren in productontwikkeling en schaalbare softwarearchitectuur.
- Regelgevings- en beleidsrisico: De activiteiten van Koning Apestaart zijn deels verbonden aan regelgeving en beleidskeuzes binnen kinderopvang en buitenschoolse opvang. Veranderingen in subsidiëring, regelgeving of administratieve processen kunnen een impact hebben op de noden van klanten of op de implementatie van bepaalde modules. Dit kan de commerciële uitrol beïnvloeden. Tegelijk creëert nieuwe regelgeving zoals het BOA-decreet ook bijkomende opportuniteiten voor digitalisering en softwareondersteuning.
- Cybersecurity- en datarisico: De onderneming verwerkt via haar platform administratieve gegevens, communicatie en persoonsgegevens van opvanginitiatieven en gezinnen. Indien zich beveiligingsincidenten, datalekken of technische storingen voordoen, kan dit leiden tot reputatieschade en mogelijke aansprakelijkheden. Dit kan een negatieve impact hebben op het vertrouwen van klanten. Koning Apestaart beperkt dit risico door te investeren in veilige hosting, schaalbare infrastructuur en verdere professionalisering van de IT-omgeving.
Type 3 - wanbetalingsrisico
Het risico dat een project of de projecteigenaar in een faillissements- of andere insolventieprocedure ®verwikkeld is, en andere incidenten in verband met het project of de projecteigenaar die ertoe kunnen leiden dat de beleggers hun belegging verliezen.
Dergelijke risico's kunnen worden veroorzaakt door uiteenlopende factoren, onder meer:
- Risico op fraude en wanbeheer, wat onomkeerbare schade zou kunnen toebrengen aan het bedrijf.
- Risico op ontoereikende kasstromen voor verdere bedrijfsvoering
- Risico op wanbetaling door gebrek aan ervaring.
- Wanbetalingsrisico’s kunnen verder worden veroorzaakt door uiteenlopende factoren, onder meer:
- een (ernstige) verandering in de macro-economische omstandigheden;
- financiering die niet geschikt is voor het bedrijfsdoel;
- een tegenvallende productlancering.
